EL AGENTE DE CAMBIO: es la persona que inicia el cambio.
Está implicado en el diagnóstico y clasificación de los problemas, la identificación de los cursos de acción, y recomendaciones de procedimientos de cambio. Debe establecer confianza. Debe intervenir sólo en la medida necesaria para establecer cambios durables
PERFIL IDEAL DEL AGENTE DE CAMBIO:
-capacidad de diagnóstico
-conocimientos de la ciencia conductual
-empatía
-conocimientos y métodos de las propias disciplinas
-capacidad para establecer metas
-capacidad para solucionar problemas
-ser sincero y preocupado de mejorar el bienestarTECNICAS E INTERVENCIONES DEL D. O. PARA HACER EL CAMBIO
1.- entrenamiento en sensibilización
2.- retroalimentación de encuestas
3.- consultoría del proceso
4.- integración de equipos
5.- desarrollo intergrupal
Modelo conceptual de las dinámicas de cambio organizacional planificado
El escenario del trabajo consta de cuatro grupos de características:
+Escenario organizacional
+Conducta individual
+Desempeño organizacional
+Desarrollo individual
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